藍極信奉“人是最小的經(jīng)營單位”的人力資源理念，把人作為經(jīng)營單位進行投資、扶持、開發(fā)、培育和管理，為員工個性化的能力提升不吝投入，為員工的價值創(chuàng)造提供平臺，為員工的工作效率提升建立賦能的企業(yè)文化和和諧的組織協(xié)作關系，為員工的身心健康實施員工關懷工程，與員工共享發(fā)展成果。

藍極注重營造公平、公正、公開的人才競賽環(huán)境，通過競爭上崗、人才梯隊選拔、人才評審、績效管理等多種方式公開選拔人才，破除資歷限制，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出、迅速成長。

藍極既重視個人的價值創(chuàng)造，又強調(diào)組織的協(xié)同，通過組織能力建設和學習型組織的打造，讓每一個員工快速獲得組織需要的能力并取得“1+1>2”的組織協(xié)同效果，為客戶提供快速、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。